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两家会员企业年会不期而遇

来源:本站点击:166时间:2018-02-07 14:20:52

         春天来了,踏一路未化尽的残雪,闻一下泥土散发的味道,吸一口草木复苏的芬芳,唱一首轻松喜悦的歌曲,一杯欢庆胜利的美酒……
 

         2018年2月5日,常州市美家堂装饰有限公司和常州翔硕纺织品有限公司在存誉国际大饭店不期而遇,同时在这里举办年会和迎春晚会,共同挥别2017,共同迈进2018。乐虎商会领导龚建强、刘四清、陈太平、瞿强、熊涛、饶家春等及商会理事、会员代表前往祝贺!

 

        美家堂装饰有限公司的年会更加热烈欢快,公司员工为晚会献上了一台精彩的节目,总经理与员工同台演出,有歌曲、小品、武术表演、器乐独奏、歌舞表演等,加上红包满天飞,给人留下难忘的印象。
 

         现将两位老总的致辞转发给大家,以期加深对其企业的了解。

          一、常州市美家堂装饰工程有限公司总经理岳顺超的致辞

 

尊敬的领导,亲爱的朋友,美家堂的家人们:

    大家晚上好!

    首先,请允许我代表常州市美家堂装饰工程有限公司,向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工及家人致以衷心的感谢,大家辛苦了!向关心支持美家堂公司的领导们、朋友们、贵人们道一声谢谢,感谢你们的到来。

    过去的,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,公司经营理念的转变,及各界朋友的资源整合,使公司业绩得到了更大的突破。

        2017年,我们在电视台里投放了独家专访,成立了美家堂独立全案设计,又增加了500平米的品木堂居家生活馆。无不体现了我们美家堂人一天天在强大,也受到了更多人的关注和信任。这些足以为我们2018年的发展垫定了坚定的基础。各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标全部得以实现。

    盘点过去,展望未来。在新的一年里,我们或许将面临更多的困难与挑战,我们美家堂人一定会不忘初心、砥砺前行、2018再出发,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造美家堂品牌形象。

        2018,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。新的一年里首先要实行一线工人工资发放制度的改革,让我们员工真正的能得到保障,安心的工作。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。

2018,美家堂上下要团结一心,迎接挑战;2018,美家堂全体员工要蓄势待发,开创新局面!值此新春佳节来临之际,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。

 

 二、常州翔硕纺织品有限公司总经理罗奇的致辞 
 

 

亲爱的翔硕家人:
 

         晚上好!

         值此新春佳节,向各位家人送上诚挚的祝福。

         2017年是翔硕再出发的元年,这一年,我们聚气凝神,再聚焦点,砍掉了包袱业务,为稳定的优质客户的开拓打下了基础,为翔硕美途的营销盈利模式可拓展性奠定了方式。我们获得了三家世界五百强的长期订单,成为波司登,雅鹿,海南之家等国内知名品牌的采购和加工。
 

           这一年我们轻装出发,管理更加轻松,程序更加清晰,风险得到明显控制,本年內未发生客户扣款和业务损失。

         这一年翔硕人更加团结更具创意,我们去粗取精,去伪存真。让员工和公司在公约数下一起发展,一起壮大。我们翔硕人迸发出了巨大的战斗力,为客户提供了更快捷迅速的服务。
 

        我们在2018年将加大产能,加强创新迎接扩展的新时代。
 

        公司感恩各位员工的辛勤付出,让我们新春之际不负光阴,倔强成长!


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